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lunes, 31 de octubre de 2011
viernes, 24 de diciembre de 2010
domingo, 5 de diciembre de 2010
Las 3 "B" de la Motivación
BE, BELONG y BECAME, son los valores de la teoría “Las tres B de la motivación” que propone Jorge Salinas, socio fundador de Atesora (firma de acompañamiento profesional) y socio cofundador de Lider-Haz-GO! (Espacio de formación de Coaches Profesionales).
La reflexión de Salinas profundiza sobre la motivación más intrínseca. “Si coges a una persona por la calle y le preguntas qué es lo que le motiva de su trabajo, pocas veces dará una respuesta únicamente relacionada con el dinero. Aspectos como el contenido de lo que hace, el cómo lo está haciendo, su sentido de logro con las tareas en las que se involucra son, entre otras cosas, aspectos que utilizará la persona para ‘medir’ su motivación.
Para retener el talento, una persona tiene que sentirse involucrada (y por ende motivada) con lo que hace cuando desarrolla un sentido de pertenencia Belong), tiene que sentir que ‘está vistiendo y sudando una camiseta’ dentro del equipo y de la empresa. Pero también se le debe reconocer en su individualidad (Be), se le respeta y se pregunta su opinión.
El feedback continuo por parte del directivo es una de las herramientas imprescindibles para desarrollar ese sentido de pertenencia y reconocimiento. Desgraciadamente, tendemos sólo a dar feedback a una persona cuando las cosas no están yendo como esperábamos, pero muy poco con un fin de mantener el nivel de motivación. Me atrevería a decir que el feedback es a las personas lo que la luz y el agua es a las plantas y juega un papel fundamental en la B de belong. Siguiendo con el símil de las plantas, si quieres mantener bonito tu jardín, no sólo tienes que quitar las malas hierbas cuando salgan, se requiere también, regarlo sembrarlo, abonarlo y mantenerlo con otro tipo de acciones.
Become se relaciona más con el sentido de desarrollo a largo plazo que tenemos como personas. Evidentemente los planes de carrera, la rotación entre puestos, la formación continua, ayudan a cubrir esta necesidad, pero no sólo podemos centrarnos en lo profesional, sino también en el desarrollo personal. El estilo de coaching empleado por algunos directivos puede ayudar, por ejemplo, a que las personas no sólo se desarrollen en lo profesional sino también en el ámbito del crecimiento personal.
La reflexión de Salinas profundiza sobre la motivación más intrínseca. “Si coges a una persona por la calle y le preguntas qué es lo que le motiva de su trabajo, pocas veces dará una respuesta únicamente relacionada con el dinero. Aspectos como el contenido de lo que hace, el cómo lo está haciendo, su sentido de logro con las tareas en las que se involucra son, entre otras cosas, aspectos que utilizará la persona para ‘medir’ su motivación.
Para retener el talento, una persona tiene que sentirse involucrada (y por ende motivada) con lo que hace cuando desarrolla un sentido de pertenencia Belong), tiene que sentir que ‘está vistiendo y sudando una camiseta’ dentro del equipo y de la empresa. Pero también se le debe reconocer en su individualidad (Be), se le respeta y se pregunta su opinión.
El feedback continuo por parte del directivo es una de las herramientas imprescindibles para desarrollar ese sentido de pertenencia y reconocimiento. Desgraciadamente, tendemos sólo a dar feedback a una persona cuando las cosas no están yendo como esperábamos, pero muy poco con un fin de mantener el nivel de motivación. Me atrevería a decir que el feedback es a las personas lo que la luz y el agua es a las plantas y juega un papel fundamental en la B de belong. Siguiendo con el símil de las plantas, si quieres mantener bonito tu jardín, no sólo tienes que quitar las malas hierbas cuando salgan, se requiere también, regarlo sembrarlo, abonarlo y mantenerlo con otro tipo de acciones.
Become se relaciona más con el sentido de desarrollo a largo plazo que tenemos como personas. Evidentemente los planes de carrera, la rotación entre puestos, la formación continua, ayudan a cubrir esta necesidad, pero no sólo podemos centrarnos en lo profesional, sino también en el desarrollo personal. El estilo de coaching empleado por algunos directivos puede ayudar, por ejemplo, a que las personas no sólo se desarrollen en lo profesional sino también en el ámbito del crecimiento personal.
miércoles, 19 de mayo de 2010
¿Quién provoca las crisis?
Esta es la cruda realidad del "capitalismo económico" que enseñan en las universidades y que se ha aceptado por todos. La codicia humana no
tiene límites. Si a esta gente no se le pone límites, que ya lo están
haciendo desde Europa, esto puede acabar mal. En estos momentos estamos
viviendo una guerra de poder entre las 2 divisas, esto traerá cola....
Y sí, estoy de acuerdo, las crisis son creadas, no me creo lo de "los ciclos
económicos", eso es una patraña que algunos "vendidos" dijeron en su día
como economistas de renombre, detrás estaban los del "Nuevo Orden Mundial",
las grandes fortunas de este planeta, que llevan generaciones pasándose el
testigo. Pero ellos saben que cuando haya suficiente gente despierta, al
final nosotros tenemos más poder que ellos. El pueblo no necesita el Rey,
pero el Rey sí que necesita al pueblo.
Estos son los que crean las crisis para aumentar sus suculentos beneficios.El 8 de febrero pasado, en el número 767 de la Tercera Avenida, en Nueva York, se celebró una cena especial. Tras desaparecer de los platos el último trozo de filet mignon servido a los comensales, los titanes de los hedge funds (fondos especulativos de alto riesgo) acordaron el destino inmediato del euro, sobre todo de las economías vinculadas a la zona sur. Unos de ellos propuso empezar: "Lo más seguro, Grecia". Los demás asintieron y eleboraron un plan.
El lugar de la cena era la sede de Moness, Crespi and Hardt, una firma que se autodenomina "boutique de investigación" sobre valores y servicios de intermediación. Es un precioso catering de compraventa para inversores institucionales. Curiosamente operan a través de... Goldman Sachs Execution & Clearing, L.P.
En la cena estaban presentes, entre otros, Aaron Cowen, representante de SAC Capital Advisors, entidad fundada por Steven A. Cohen que maneja 16.000 millones de dólares en hedge funds; David Einhorn, de Greenlight Capital, veterano del asalto a Lehman Brothers en el otoño de 2008; Donald Morgan, de Brigade Capital (un consejero en la red cuya misión es resaltar los productos que incluyen deuda de alto riesgo y alto rendimiento, o sea, bonos basura), y, por supuesto, un miembro de Soros Fund Management, la sociedad de inversiones de George Soros, el mayor especulador de todos los tiempos, especialista en ataques planificados a países débiles y manipulador de los mercados del oro. Curiosamente todos son judíos.
Grecia debe su debilidad a haber mentido sobre su situación económica, con el asesoramiento criminal de Goldman Sachs al anterior Gobierno de derechas, y con la
supervisión de los bancos alemanes y americanos. Ocultar la situación griega les
benefició hasta el hartazgo.
Grecia iba a ser la primera ficha de dominó para hacer caer el euro frente al dólar.
“Una oportunidad para ganar mucho dinero”, llegó a reconocer Hans Hufschmid, antiguo ejecutivo de Salomon Brothers y actual directivo del Hedge Fund GlobeOp Financial Services (empresa también judía, qué casualidad). Y decidieron darle entre todos el empujón. Esta información se publicó en el The Wall Street Journal del 26 de febrero.
El euro se cambiaba a 1,51 dólares en diciembre y ahora se encuentra en menos de 1,30, lo cual ha hecho que la apuesta a favor de la depreciación de la moneda europea haya generado a estos fondos inmensas ganancias. Una parte importante de estos inmensos capitales robados acaban en las industrias de armamento y en las empresas de mercenarios que operan en Iraq y Afganistán. Pero la mayoría del dinero fluye a las arcas de los colonos sionistas de Palestina, a través de los “lobbys” israelíes.Los responsables de los fondos de inversión de alto riesgo celebran reuniones similares con asiduidad para acordar posturas de las que se puedan beneficiar mutuamente, al margen de la legalidad de los distintos estados. Por cierto, son accionistas mayoritarios de muchas de las agencias de calificación internacional, como Standar´s and Poor, Moody´s o Ficht. Aquí teneis algunos:
Gente de orden, simpática, muy bien vestida y educada. Excelentes padres y amigos.... Vampiros sangrientos bajo trajes de 10.000 dólares. Cuando nos empiecen a joder en España, ya sabéis los que van a robar el pan de vuestros hijos.
tiene límites. Si a esta gente no se le pone límites, que ya lo están
haciendo desde Europa, esto puede acabar mal. En estos momentos estamos
viviendo una guerra de poder entre las 2 divisas, esto traerá cola....
Y sí, estoy de acuerdo, las crisis son creadas, no me creo lo de "los ciclos
económicos", eso es una patraña que algunos "vendidos" dijeron en su día
como economistas de renombre, detrás estaban los del "Nuevo Orden Mundial",
las grandes fortunas de este planeta, que llevan generaciones pasándose el
testigo. Pero ellos saben que cuando haya suficiente gente despierta, al
final nosotros tenemos más poder que ellos. El pueblo no necesita el Rey,
pero el Rey sí que necesita al pueblo.
Estos son los que crean las crisis para aumentar sus suculentos beneficios.El 8 de febrero pasado, en el número 767 de la Tercera Avenida, en Nueva York, se celebró una cena especial. Tras desaparecer de los platos el último trozo de filet mignon servido a los comensales, los titanes de los hedge funds (fondos especulativos de alto riesgo) acordaron el destino inmediato del euro, sobre todo de las economías vinculadas a la zona sur. Unos de ellos propuso empezar: "Lo más seguro, Grecia". Los demás asintieron y eleboraron un plan.
El lugar de la cena era la sede de Moness, Crespi and Hardt, una firma que se autodenomina "boutique de investigación" sobre valores y servicios de intermediación. Es un precioso catering de compraventa para inversores institucionales. Curiosamente operan a través de... Goldman Sachs Execution & Clearing, L.P.
En la cena estaban presentes, entre otros, Aaron Cowen, representante de SAC Capital Advisors, entidad fundada por Steven A. Cohen que maneja 16.000 millones de dólares en hedge funds; David Einhorn, de Greenlight Capital, veterano del asalto a Lehman Brothers en el otoño de 2008; Donald Morgan, de Brigade Capital (un consejero en la red cuya misión es resaltar los productos que incluyen deuda de alto riesgo y alto rendimiento, o sea, bonos basura), y, por supuesto, un miembro de Soros Fund Management, la sociedad de inversiones de George Soros, el mayor especulador de todos los tiempos, especialista en ataques planificados a países débiles y manipulador de los mercados del oro. Curiosamente todos son judíos.
Grecia debe su debilidad a haber mentido sobre su situación económica, con el asesoramiento criminal de Goldman Sachs al anterior Gobierno de derechas, y con la
supervisión de los bancos alemanes y americanos. Ocultar la situación griega les
benefició hasta el hartazgo.
Grecia iba a ser la primera ficha de dominó para hacer caer el euro frente al dólar.
“Una oportunidad para ganar mucho dinero”, llegó a reconocer Hans Hufschmid, antiguo ejecutivo de Salomon Brothers y actual directivo del Hedge Fund GlobeOp Financial Services (empresa también judía, qué casualidad). Y decidieron darle entre todos el empujón. Esta información se publicó en el The Wall Street Journal del 26 de febrero.
El euro se cambiaba a 1,51 dólares en diciembre y ahora se encuentra en menos de 1,30, lo cual ha hecho que la apuesta a favor de la depreciación de la moneda europea haya generado a estos fondos inmensas ganancias. Una parte importante de estos inmensos capitales robados acaban en las industrias de armamento y en las empresas de mercenarios que operan en Iraq y Afganistán. Pero la mayoría del dinero fluye a las arcas de los colonos sionistas de Palestina, a través de los “lobbys” israelíes.Los responsables de los fondos de inversión de alto riesgo celebran reuniones similares con asiduidad para acordar posturas de las que se puedan beneficiar mutuamente, al margen de la legalidad de los distintos estados. Por cierto, son accionistas mayoritarios de muchas de las agencias de calificación internacional, como Standar´s and Poor, Moody´s o Ficht. Aquí teneis algunos:
Gente de orden, simpática, muy bien vestida y educada. Excelentes padres y amigos.... Vampiros sangrientos bajo trajes de 10.000 dólares. Cuando nos empiecen a joder en España, ya sabéis los que van a robar el pan de vuestros hijos.
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